Jak poznat, že živnost už podnikateli nestačí

Začátek podnikání bývá často spojený s jednoduchým rozhodnutím: člověk si vyřídí živnostenské oprávnění, získá IČ a může začít nabízet své služby nebo prodávat zboží. Pro řadu podnikatelů je živnost ideální způsob, jak si podnikání vyzkoušet a postupně získat první zákazníky. S růstem firmy ale může přijít chvíle, kdy přestává být původní forma podnikání praktická.

Přechod ze živnosti na s.r.o. přitom není jen otázkou výše obratu. Důležitou roli hraje například míra podnikatelského rizika, počet spolupracovníků, plánovaný růst nebo způsob, jakým chce podnikatel své podnikání dále rozvíjet. Jak tedy poznat, že živnost už nemusí být vhodným řešením?

Podnikání začíná být příliš rizikové

Jedním z důležitých signálů je rostoucí hodnota zakázek a s ní spojená odpovědnost. Jiná situace nastává, když fyzická osoba pracuje sama například jako grafik nebo poradce, a jiná, když podnikatel uzavírá smlouvy na statisícové či milionové zakázky, zaměstnává lidi nebo pracuje s drahým vybavením.

U živnostníka je podnikání spojeno přímo s jeho osobou. Přestože právní úprava poskytuje podnikatelům určitou ochranu, OSVČ a její podnikatelská činnost nejsou odděleny tak jako u společnosti. U s.r.o. je podnikání spojeno s právnickou osobou a její majetkovou strukturou. Ani společnost samozřejmě neznamená automatické odstranění veškerých rizik, může však být vhodnější pro podnikání, které je spojeno s vyššími závazky.

Přibývají zaměstnanci a spolupracovníci

Dalším důvodem k úvaze o s.r.o. může být růst týmu. Pokud podnikatel začínal sám, ale postupně zaměstnává několik lidí, spolupracuje s dalšími odborníky a řídí větší množství zakázek, může být vhodné přehodnotit dosavadní strukturu podnikání.

Je také rozdíl mezi situací, kdy podnikatel pouze prodává vlastní práci, a firmou, která má vlastní tým, zákaznické portfolio, vybavení a dlouhodobé smlouvy. V takovém případě může mít podnikání charakter skutečné firmy, i když formálně stále funguje jako živnost.

Chcete podnikat s partnerem?

Živnost je založena na konkrétní fyzické osobě. Pokud se k podnikání přidá další člověk, který se má podílet nejen na práci, ale také na vlastnictví a rozhodování firmy, začíná být vhodnější uvažovat o společnosti.

Založení s.r.o. lze realizovat se dvěma nebo více společníky, kteří si mezi sebou rozdělí podíly. Společnost má zároveň statutární orgán, kterým je u s.r.o. jeden nebo více jednatelů. Právě oddělení vlastnictví společnosti od jejího každodenního řízení může být při společném podnikání praktické.

Potřebujete oddělit podnikání od osobního života

Pro některé podnikatele je důležitým důvodem také snaha vytvořit jasnější hranici mezi podnikáním a soukromím. U živnostníka je podnikatelská činnost úzce spojena s jeho osobou. Společnost naopak vystupuje samostatně a má vlastní IČ, obchodní firmu, majetek a evidenci.

Údaje o s.r.o. jsou dostupné ve veřejném rejstříku, stejně jako informace o jejím sídle, statutárním orgánu nebo společnících. Pro některé podnikatele může být samostatné vystupování společnosti vůči zákazníkům a obchodním partnerům důležitou součástí dalšího rozvoje.

Podnikání má ambici růst

Přechod na s.r.o. může dávat smysl také v situaci, kdy podnikatel plánuje výrazně rozšířit své podnikání. Může jít například o vstup nového společníka, získání investora, otevření provozovny, větší počet zaměstnanců nebo rozšíření činnosti na nové trhy.

Není přitom nutné čekat, až živnost přestane kapacitně stačit. Právní formu podnikání je vhodné řešit s předstihem, protože změna může znamenat nové smlouvy, účetní a daňové povinnosti i další administrativu.

Vyšší obrat sám o sobě nestačí

Častou představou je, že podnikatel by měl přejít na s.r.o. ve chvíli, kdy dosáhne určitého obratu. Takto jednoduché pravidlo ale neexistuje. Dva podnikatelé se stejným obratem mohou mít zcela odlišné náklady, rizika i podnikatelské plány.

Rozhodnutí proto není vhodné stavět pouze na jednom čísle. Důležité je posoudit celou situaci – odpovědnost, majetek, počet spolupracovníků, zákazníky, plánovaný růst i náklady spojené s fungováním společnosti.

Živnost tedy nemusí být horší variantou. Pro samostatného podnikatele s menším rizikem může být stále velmi praktickým řešením. Pokud se ale podnikání rozrůstá, přibývají zaměstnanci nebo společníci, zvyšuje se hodnota zakázek a podnikatel chce vytvořit stabilnější firemní strukturu, může být vhodný čas začít uvažovat o založení s.r.o.